Coordenador : Como lidar com a fofoca no ambiente escolar ?

No mundo corporativo é importante ter um líder, e na escola de educação infantil , também

há necessidade de um líder e esse líder é você coordenador.

O líder não é aquele que manda e os outros cumprem, mas é aquele que entende a situação.

E com sua opinião influi de tal maneira que todos fazem acontecer.

Liderar seus professores é liderar uma equipe, e essa equipe precisa estar capacitada a exercer

o desenvolvimento do trabalho com alta qualidade, superando todas dificuldades.

Sempre que ocorre uma situação criminal, existe duas pessoas ou mais envolvidas, e não há como descobrir a verdade se não for ouvida as versões da vítima e do acusado.

A mentira vem com mais força que a verdade, só que ela não é soberana, um mentiroso para encobrir  uma mentira terá que inventar mais mentiras.

Aprenda a não dar muito crédito a conversas de acusadores.

Como coordenador é muito interessante fazer com que sua equipe de professores(as) tenham

um tempo de capacitação continuada, é um dos segredos , para que sua equipe tragam inovações e novas estratégias para sala de aula, um tempo para pesquisar, ler um livro, etc.

É muito interessante ter um momento , uma reunião, onde os(as) próprios(as) professores(as),

Possam pautar seus problemas interpessoais de relacionamentos.

Possam organizar temas como:

-Falta de ética;

-Falta de cooperação

-Falta de iniciativa

-Problemas com "sub-chefes" de professores(as) com mais tempo de casa.

Tudo isso é a raiz da fofoca quando não está resolvido.

Quando há comprometimento da equipe em simplesmente não dar nome do delator, e pautar

em uma reunião como essa é possível que todos comecem a compreender melhor a postura de cada um se espelhando em si próprio.

Portanto um coordenador deve ser claro em seu plano e meta.

A falta de professores(as) torna um dia mais difícil, e é muito difícil para todos, porém é necessário ao coordenador ter um plano B para contornar essa situação.

Isso faz com que seja minimizado todos problemas .

Comece levantando dados estatísticos , quantos faltam em média, quantos chegam atrasados em média, faça um planejamento nas várias situações, e deixe bem claro e transparente à sua equipe como será o dia baseado nesse plano que já é conhecido antecipadamente, a mudança gera insatisfação de muitos, por isso mantenha em mente esse plano aos seus colaboradores.

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